|
NYHETSARKIV"Sjukvården i Almedalen 2010: rapport från Gullers Grupp" "Pressmeddelande: Brifalk till Gullers Grupp" "Nu lanserar Gullers Grupp och Fokus Almedalsprogrammet i din mobil" |
|
Scenarier för framtidens e-förvaltningVad har sociala medier och webb 2.0 med förvaltning att göra?Myndigheters användning av sociala medier är ett hett ämne. Men den centrala frågan ligger bortom tillämpningen av ett nytt kommunikationsverktyg. Utmaningen är att förstå hur nya kommunikationsmöjligheter kommer att påverka maktstrukturer och den offentliga förvaltningen i dess grundvalar. Vad händer till exempel med myndighetsutövningen när medborgare kan bli medskapare till förvaltningen? E-delegationens betänkande kring framtidens e-förvaltning är just nu ute på remiss. För många myndigheter kommer en utveckling av e-förvaltningen innebära stora utmaningar och ställa krav på en förändrad syn på hur de kommunicerar med medborgare, företag och andra intressenter. Myndighetsrepresentanternas förmåga att engagera medborgare i förvaltningen, tilliten till myndigheterna och utvecklingen mot större transparens är några av de faktorer som påverkar hur framtiden för e-förvaltning kommer att se ut. Gullers Grupp har i Vinnova-rapporten "eGovernment of Tomorrow - Future Scenarios for 2020" formulerat fyra möjliga scenarier för framtidens e-förvaltning. Scenarierna skrevs på uppdrag av Vinnova som underlag till visionsseminariet på EUs och Finansdepartementets ministermöte om e-förvaltning (eGov2009) där den presenterades av Lennart Nordfors, vice VD på Gullers Grupp. Under frukostseminariet presenteras de fyra scenarierna och hur de kan användas för att skapa strategier för att hantera de frågor och utmaningar som framtidens e- förvaltning och ett förändrat kommunikationslandskap för med sig. Datum: 16 december kl. 08.00-09.15. Plats: Gullers Grupp, Hamngatan 11, Stockholm, portkod 5456 OSA och (eventuella frågor) till: lotta.elofsson@gullers.se senast 14 december En lätt frukost serveras från 07:30. Antalet platser är begränsat.
Välkommen! |
<< Tillbaka till arkivet